“ 90年代开始”始于从头开始，每年赢得8亿元。

“年轻女性”，“学习艺术”，“我喜欢买衣服”，“粉红色的头发”，“上人”，这些特征使人们可以轻松地忽略许多其他身份。 2024年，年度BJHG销售额超过8亿元人民币。这是一个不可想象的结果。在企业家中，她属于没有野心的类别。对她来说，赚钱不是最重要的目标。他喜欢的是完成该项目的乐趣。这不像是马杜罗商人，他已经从事了十多年的业务，而且他的大多数重要决定和想法都围绕着直觉以及他喜欢的东西展开。甚至他的名字也比其他人称之为十二指肠更受欢迎。 2014年，一名仍在大学里的十二指肠喜欢买衣服，在Sijiqing Food Stalls购买商品并在TAAOBAO出售了一家服装店。那是服装业到处都是鲜花的时候。所有的havethey都是相同的衣服，并信任不同的组合和视觉，以包围不同的消费组。旅行iS SOFT并于2020年到达。Duoduo发现，风格商店的股息正在消失，市场上有较小和中等供应商。服装行业似乎非常繁荣，但大多数人以数量交换价格。他们出售的产品越多，利润就越少。同伴周围选择退休。 Duoduo说：“那时，即使我们仍在赚钱，我们也必须改变自己。”转型后，Duoduo创新的产品材料，使用产品使用交通，用作衣服，设计用于服装，裤子和运动衫的衣服，以领导领导才能，为公司带来爆炸性的增长。但是，更加快乐的是，当产品被更多的人看到时，该公司改变了其商业策略并恢复了托料。近年来，在整个服装行业的经济衰退时，BJHG反对这一趋势，去年开设了数十家离线商店，去年超过8亿元人民币。在意见中十二指肠的离子，只要您采取所有步骤，您肯定会取得好成绩。有时您可以赚钱而不是瞄准钱。 Tound Turn的二人组告诉记者，时尚服装品牌的竞争总是很激烈。从2014年初到现在，我都经历了一些重要的拐点。 “许多商店是在我们不再在那里的同一时间建立的。” “实际上，我的第一笔生意只是偶然的。当我上大学时，我特别喜欢买衣服。那时，电子商务很受欢迎。尝试，以及托奥巴服装类别的交通奖金时期。每个人都在从食品摊上购买物品，但根据不同的型号和不同的敷料，您只能赚钱，而不是赚钱，而不是赚钱。金钱，但是当我们离开后，我们赢得了成千上万的人到杭州，这是混乱的方法改变了风格，视觉创造力，海报和视频。这个地方如何改变？有时，这是服装风格，商店的展示设计，通常在修改后出售。之后，他慢慢开始组建一个设计团队，一半的衣服由公司支付。一半是在食物摊上收集的。如果所有这些产品都是在时间的大小下生产和设计的，那么压力货物的成本就太高了。电台产品倾向于与它们打交道，但无需按下它们。因此，他们选择中和风险，慢慢发展并降低速度。当时，大L气叹和电影在市场上很受欢迎，人们对舒适的人的要求并不那么高。有时他们可以纯粹为外面买衣服。因此，它们生产一些具有设计，音调和显而易见徽标的感觉的衣服。当产品堆叠时，转化率很高，该公司在2021年的销售额超过1亿元。 Duoduo说：“这已经是一个很好的事，当时的利润率是一个好处。但是那一年，服装行业是如此容易，以至于许多个人供应商彼此慢慢看到。所有人都开始与价格战进行打击。稳定的风格和品牌心态是未来发展的总体方向。”我知道如何给我。当时，他们做出的第一个重大变化是元，但随后调整了约150元的沙子，并被许多OL拒绝客户端。但是，它还需要高质量的路线，自我开发和设计以及价格上涨。这个问题首先出现在一个私人域组中。在提高产品价格后，该小组的年长客户进行了最大的讨论。实际上，最基本的原因是每个人都将个人域名群体视为以低价购买产品的一种方式，他们不太喜欢它。结果，大多数人无法采用自己的转型。 “而且基本问题是客户服务在早期阶段是私人领域的运营。这意味着私人领域群体没有正确的操作。客户服务和私人领域操作实际上是两个不同的任务。客户被动回答与人类类似的问题，但私人领域操纵的操纵是为了积极地吸引客户，并积累了私人的私有点。低成本的头脑。 “后来，他们选择从一个私人领域群体中退休，等同于简单地放弃在早期阶段积累的一群客户。”离开的直接结果是，销售额在2020年下降了30％以上，大多数中央用户都丢失了。当时，他的产品团队尚未完全组成。他基本上处于样式设计控制状态。大表面，染料不是固体的。在第一天，制作面料和眼镜非常容易。我穿着高压染料，反应性染料制成T衬衫。我在做什么。例如，我首先询问客户服务直接管理私人域组。当我后来改变时，我意识到这个想法是错误的。低价格不是操作私人领域的正确方法。私人领域群体不是折扣群体，而是让每个人都以低价购买产品，而是吸引相关想法的人并增加客户对品牌的粘附。好处成员比折扣更重要。 “ Duoduo说。在成为品牌之后，我们发现的问题继续课程，Onelesson。”韩国。最初，我们的产品是中性的。当时，我们想开始穿着T衬衫的女性自闭症。降低成本后，一切都将捐赠给公共福利组织。该项目的关键字暴露于Ticoku，可容纳超过3000万人。用户已经从70,000增加到80,000，这比金钱更重要。消费组和先前项目的成功将在下一阶段反映。在此之前，我没有经验。我意识到，即使在第一家商店开业之后，我仍然需要适当的代理商，以允许离线商店与代理商和购物中心讨论合作。随着第一家商店的每月销售额超过100万元人民币，许多代理商主动与他们合作，并认为他们正在前进。现在我们有数十个OFFLine商店。他说：“在我们的销售额超过8亿元之后，很难有太多的空间无法在网上增长。因此，下一个离线商店可能是付出努力的关键方向，而我的方法将因增长增长而改变。”根据在线电子商务和chany.com